நைக்கி: திருத்தங்களுக்கு இடையிலான வேறுபாடு

1980கள் முழுவதும், நைக் உலகம் முழுவதிலும் உள்ள வேறுபல விளையாட்டுக்கள் மற்றும் பிரதேசங்களுக்கு தன்னுடைய தயாரிப்பு வரிசையை விரிவுபடுத்தியது.<ref>{{Cite web |url=http://www.cs.ucla.edu/~gavin/pub/IntlBusMgmtNike.pdf |title=நைக் தோற்றங்கள் |access-date=2003-12-05 |archive-date=2003-12-05 |archive-url=https://web.archive.org/web/20031205030336/http://www.cs.ucla.edu/~gavin/pub/IntlBusMgmtNike.pdf |url-status=live }}</ref>

 

 

* 2008 நவம்பர் வரை நைக், இன்க். நான்கு முக்கியமான துணை நிறுவனங்களை சொந்தமாகப் பெற்றிருந்தது: கோல் ஹான், ஹர்லே இண்டர்நேஷனல், கன்வர்ஸ் இன்க். மற்றும் அம்ப்ரோ.

நைக் உலகம் முழுவதிலும் உள்ள 700 கடைகளுடன் ஒப்பந்தம் செய்திருக்கிறது என்பதுடன் அமெரிக்காவிற்கு வெளியில் 45 நாடுகளில் அலுவலகங்களைக் கொண்டிருக்கிறது.<ref>{{Cite web |url=http://www.nike.com/nikebiz/investors/reporting_sec/ar_99/corporate.html |title=நைக்பிஸ் {{!}} முதலீட்டாளர்கள் {{!}} கார்ப்பரேட் |access-date=2009-12-29 |archive-date=2007-09-29 |archive-url=https://web.archive.org/web/20070929090302/http://www.nike.com/nikebiz/investors/reporting_sec/ar_99/corporate.html |url-status=dead }}</ref> பெரும்பாலான தொழிற்சாலைகள் இந்தோனேசியா, சீனா, தைவான், இந்தியா, தாய்லாந்து, வியட்நாம், பாகிஸ்தான், பிலிப்பைன்ஸ் மற்றும் மலேசியா உள்ளிட்ட ஆசியாவில் அமைந்திருக்கின்றன.<ref>{{Cite web |url=http://www.nike.com/nikebiz/gc/mp/pdf/disclosure_list_2005-06.pdf |title=காப்பகப்படுத்தப்பட்ட நகல் |access-date=2009-12-29 |archive-date=2007-06-20 |archive-url=https://web.archive.org/web/20070620125833/http://www.nike.com/nikebiz/gc/mp/pdf/disclosure_list_2005-06.pdf |url-status=dead }}</ref> நைக் தன்னுடன் பணிபுரியும் ஒப்பந்த நிறுவனங்கள் குறித்த தகவலை வெளியிடுவதில் தயக்கம் காட்டுகிறது. இருப்பினும், கார்ப்வாட்ச் போன்ற நிறுவனங்களிடமிருந்து பெற்ற மோசமான விமர்சனங்களின் காரணமாக, நைக் தனது கார்ப்பரேட் ஆளுகை அறிக்கையில் தன்னுடைய ஒப்பந்த தொழிற்சாலைகள் குறித்த தகவல்களை வெளியிட்டிருக்கிறது.

 

சீனா, [[வியட்நாம்]], இந்தோனேசியா மற்றும் மெக்ஸிகோ போன்ற நாடுகளில் உள்ள தொழிற்சாலைகளுடன் ஒப்பந்தம் செய்திருப்பதற்காக நைக் விமர்சிக்கப்பட்டுள்ளது. போராளிக் குழுவான வியட்நாம் தொழிலாளர் கண்காணிப்பகம், நைக்கால் ஒப்பந்தம் செய்யப்பட்ட தொழிற்சாலைகள் 1996 ஆம் ஆண்டில் வியட்நாம் நாட்டின் குறைந்தபட்ச கூலி மற்றும் மிகைநேர வேலைச் சட்டங்கள் ஆகியவற்றை மீறியதாக ஆவணப்படுத்தியுள்ளது, இருப்பினும் இந்த நடவடிக்கைகளை நிறுத்திவிட்டதாக நைக் ஒப்புக்கொண்டது.<ref>[http://www.saigon.com/nike/reports/report1.html வியட்நாமில் நைக் தொழிலாளர் நடவடிக்கைகள்]</ref> தொடர்ந்து மோசமான வேலை நிலைகள் மற்றும் அவர்களுடைய சரக்குகள் உற்பத்தி செய்யப்படுகின்ற சுதந்திர வர்த்தக மண்டலத்தில் நியமிக்கப்பட்டுள்ள மலிவான வெளிநாட்டு ஊழியர்கள் வேலைக்கு அமர்த்தப்பட்டு உழைப்பு சுரண்டப்படுவது ஆகியவற்றிற்காக மிகுந்த பிரச்சினைக்கு ஆளாகியுள்ளது. நவோமி கிளைனின் புத்தகமான ''நோ லோகோ'' மற்றும் மைக்கேல் மூரின் ஆவணப்படங்கள் உள்ளிட்ட விமர்சனங்களே இதற்கான ஆதாரங்களாகும்.

 

நைக்கின் சந்தையிடும் உத்தி நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு ஒரு முக்கியமான பாகமாக இருக்கிறது. நைக் ஒரு முதன்மைத் தரமாக, நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட மற்றும் செலவு மிகுந்த தயாரிப்புகளாக இடம்பெற்றுள்ளது. தனித்துவமான முத்திரை மற்றும் "ஜஸ்ட் டு இட்" என்ற விளம்பர வாசகத்தின் மூலம் அடைப்பெற்ற ஒரு தொழில்முத்திரை படிமத்தை சூழ்ந்த சந்தை உத்தியோடு நைக் வாடிக்கையாளர்களைக் கவர்கிறது.<ref>{{cite web | title = Kasky v. Nike: Just the Facts | publisher = Reclaim Democracy.org | url = http://www.reclaimdemocracy.org/nike/kasky_nike_justfacts.html | accessdate = 2008-06-02 | archive-date = 2008-06-02 | archive-url = https://web.archive.org/web/20080602153558/http://www.reclaimdemocracy.org/nike/kasky_nike_justfacts.html | url-status= dead }}</ref> நைக் தனது தயாரிப்புகளை பிரபலமான தடகள வீரர்கள், தொழில்முறை அணிகள் மற்றும் கல்லூரி விளையாட்டு அணிகள் ஆகியோருடனான வழங்குநத்துவங்களைக் கொண்டு மேம்படுத்துகிறது. இருப்பினும், நைக்கின் சந்தையிடல் கலவை மேம்படுத்தலுக்கும் மேலாக பல ஆக்கக்கூறுகளையும் உள்ளிட்டதாக இருக்கிறது. இவை கீழே சுருக்கமாக குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன.

 

1972ஆம் ஆண்டில் இருந்து 1982 வரை, நைக் கிட்டத்தட்ட நேரடியாக ''டிராக் அண்ட் ஃபீல்ட் நியூஸ்'' உள்ளிட்ட அதிகமும் உயர் வெர்டிகல் பப்ளிகேஷனில் அச்சு விளம்பரத்தையே நம்பியிருந்தது. முந்தைய விளம்பரத்தில் பெரும்பாலானவை புதிய காலணி வெளியீ்ட்டில் கவனம் செலுத்தியது, அத்தியாவசியமாக ஒட்டம், கூடைப்பந்து அல்லது டென்னிஸ் காலணியின் பலன்களை வரையறை செய்துகொண்டது. 1976 ஆம் ஆண்டில், இந்த நிறுவனம் பலரும் 1977ஆம் ஆண்டில் நைக்கின் முதலாவது 'பிராண்ட் விளம்பரம்' என்று பலரும் கருதுகின்ற விளம்பரத்தை உருவாக்கிய நிறுவனமான ஜான் பிரவுன் அண்ட் பார்ட்னர்ஸ் என்ற முதலாவது வெளி விளம்பர நிறுவனத்தை நியமித்துக்கொண்டது. "தர் இஸ் நோ ஃபினிஷ் லைன்" என்ற டேக் லைன் கொண்ட ஒரு அச்சு விளம்பரம் நாட்டுப்புற சாலையில் தனியாக ஓடும் வீரரை கொண்டிருந்தது என்பதுடன் இது பின்னாளில் உடனடி கிளாசிக் ஆனது. இந்த எளிய விளம்பரம், நிறுவனத்தின் போஸ்டர் தொழிலை தொடங்குவதற்கான புதிய போஸ்டர் வடிவத்தை உருவாக்குவதற்கு நைக்குக்கு தூண்டுதலாக இருந்தது.

 

விருதுகள் சேகரிப்பிற்கும் மேலாக நைக் விளம்பர முரண்பாடுகளையும் உருவாக்கியிருக்கிறது:

 

நுகர்வோர் போராளியான மார்க் கேஸ்கி, தன் மீதான விமர்சனங்கள் மற்றும் மோசமான தொழிற்சாலை சூழல் குறித்து பதிலளிக்கும் விதத்தில் நைக் செய்த செய்தித்தாள் விளம்பரங்கள் மற்றும் அது விநியோகித்த கடிதங்கள் குறித்து 2002 ஆம் ஆண்டில் கலிபோர்னியாவில் வழக்கு தொடர்ந்தார். இந்த நிறுவனம் தவறான விளம்பரத்தை வெளிப்படுத்துவதாக கேஸ்கி குறிப்பிட்டார். தவறான விளம்பர விதிகள் பொது விவகாரங்கள் குறித்த நிறுவனத்தின் பார்வைக்கு பொருந்தாது என்று நைக் பதிலளித்தது என்பதுடன் இவை முதல் திருத்த பாதுகாப்பிற்கு ஏற்புடையது என்றும் தெரிவித்தது. உள்ளூர் நீதிமன்றம் நைக்கின் வழக்கறிஞர்களுடன் உடன்பட்டது, ஆனால் கலிபோர்னியா உச்சநீதிமன்றம் இதற்கு எதிராக திரும்பியது என்பதுடன் கார்ப்பரேஷனின் தகவல் தொடர்புகள் வர்த்தக ரீதியான உரை என்பதால் தவறான விளம்பர விதிகளுக்கு உட்பட்டவை என்று குறிப்பிட்டது.

 

அமெரிக்க உச்சநீதிமன்றம் இந்த வழக்கை (நைக் எதிராக கேஸ்கி) மறுபரிசீலனை செய்ய ஒப்புக்கொண்டது, ஆனால் அரசியலமைப்பு விவகாரங்கள் குறித்த பிரத்யேக விதியை வெளியிடாமலேயே இந்த வழக்கை விசாரணை நீதிமன்றத்திற்கு அனுப்பிவிட்டது. இந்த வழக்குதாரர்கள் நைக் அறிக்கைகளின் துல்லியத்தன்மை மீதான எந்த ஒரு கண்டுபிடிப்பிற்கும் முன்னதாகவே நீதிமன்றத்திற்கு வெளியில் தீர்த்துக்கொண்டனர் என்பதுடன், ஒரு முன்னோடியாக நைக்கின் விதிவிலக்கு ஒப்புதலை கலிபோர்னியா நீதிமன்றம் மறுத்ததை கைவிட்டது. இந்த வழக்கு பொது உரிமைச் சுதந்திரங்கள் மற்றும் மிகை உழைப்பிற்கு எதிரான நடவடிக்கைகள் குறித்து அக்கறை கொண்டுள்ள பல்வேறு குழுக்களிடமிருந்தும் பெரிய அளவிற்கான கவனத்தைப் பெற்றது.

 

பீட்டில்ஸின் பாடல்பதிவு நிறுவனமான ஆப்பிள் ரெக்கார்ட்ஸின் விருப்பத்திற்கு எதிராக 1987 ஆம் ஆண்டு வர்த்தக விளம்பரத்தில் பீட்டில்ஸின் பாடலான "ரெவல்யூஷன்"ஐ தனக்காக பயன்படுத்திக்கொண்டதற்காகவும் நைக் விமர்சனங்களை எதிர்கொண்டது. பீட்டில்ஸ் பாடல் பதிவுகளுக்கான உரிம உரிமைகளைக் கொண்டிருந்த கேப்பிடல் ரெக்கார்ட்ஸ் இன்க். நிறுவனத்திற்கு பீட்டில்ஸின் பாடல்களை ஒரு வருடத்திற்குப் பயன்படுத்திக்கொள்ள நைக் 250,000 அமெரிக்க டாலர்களை வழங்கியது.

 

1988 ஆம் ஆண்டு மார்ச்சில் "ரெவல்யூஷன்" தோன்றும் விளம்பரத்தை ஒளிபரப்புவதை நைக் நிறுத்திக்கொண்டது. யோகோ ஒனோ மற்றொரு விளம்பரத்தில் ஜான் லெனானின் "இண்ஸ்டண்ட் கர்மா" பாடலைப் பயன்படுத்திக்கொள்ள நைக்கிற்கு அனுமதி அளித்தார்.

 

2005 ஆம் ஆண்டின் பிற்பகுதியில், நைக் ஸ்கேட்போர்டிங்கின் 2005 ஆம் ஆண்டு கிழக்குக் கடற்கரை கண்காட்சி சுற்றுலாவை மேம்படுத்தும் ஃப்ளையரில் மைனர் திரட்டின் 1981 சுய-தலைப்பிட்ட ஆல்பத்தின் அட்டை ஒவியத்திலிருந்து படத்தையும் உரையையும் அனுமதியின்றி பயன்படுத்தி்க்கொண்டதற்காக டிஸ்கார்ட் ரெக்கார்ட்ஸின் உரிமைதாரரும், ஃபுகாஸி அண்ட் தி ஈவன்ஸின் கிடாரிஸ்ட்/பாடகரும் மற்றும் வழக்கொழிந்த பன்க் பேண்டான மைனர் திரட்டின் முன்னணியாளருமான இயான் மெக்காயேவிடமிருந்து நைக் விமர்சனங்களைப் பெற்றுக்கொண்டது. <br />

ஜூன் 27 இல், நைக் ஸ்கேட்டர்போர்டின் வலைத்தளம் டிஸ்கார்ட், மைனர் திரட் மற்றும் இவையிரண்டின் ரசிகர்களுக்கும் மன்னிப்பு கேட்டு அறிக்கை வெளியிட்டது என்பதுடன் எல்லா ஃப்ளையர்களையும் நீ்க்குவதற்கும் அப்புறப்படுத்துவதற்கும் முயற்சி எடுப்பதாக தெரிவித்தது. இந்த விளம்பரத்தை வடிவமைத்தவர்கள் ஸ்கேட்போர்டர்களும் இந்த பேண்டின் மரியாதை மற்றும் நன்மதிப்பைக் குலைப்பதற்கென்றே வடிவமைத்த மைனர் திரட் ரசிகர்களுமே ஆவர் என்றும் அவர்கள் குறிப்பிட்டனர்.<ref>{{Cite web |url=http://www.nike.com/nikeskateboarding/v2/letter/index.html |title=நைக்: ஸ்கேட்போர்டிங் |access-date=2009-12-29 |archive-date=2010-11-25 |archive-url=https://web.archive.org/web/20101125082327/http://www.nike.com/nikeskateboarding/v2/letter/index.html |url-status=dead }}</ref> நைக் மற்றும் மைனர் திரட்டிற்கு இடையிலான இந்த விவகாரம் ஏறத்தாழ நீதிமன்றத்திற்கு வெளியில் தீர்த்துக்கொள்ளப்பட்டது. இந்தத் தீர்வின் துல்லியமான விவரங்கள் வெளிப்படுத்தப்படவே இல்லை.

 

அச்சமூட்டும் திரைப்படங்களை நையாண்டி செய்யும் இந்த விளம்பரத்தில் ரம்பத்தைக் கையில் வைத்திருக்கும் ஒரு கொலைகாரன் தோன்றும் சமயத்தில் ஒரு தனிமையான காட்டில் ஒலிம்பிக் ஓட்டப்பந்தய வீரரான சுஸி ஃபெவர்-ஹாமில்டன் குளித்துக்கொண்டிருக்கிறார். நைக் கியர் அணிந்திருபபதன் காரணமாக கொலைகாரனைக் காட்டிலும் குறுகிய தொலைவில் வேகமாக ஓடிவிடக்கூடிய நல்ல நிலையில் ஹாமில்டன் இருக்கிறார். இறுதிக் காட்சி கொலைகாரன் மூர்ச்சையடைந்துவிட்டதையும், நொண்டிக்கொண்டு நடப்பதையும் காட்டியபடி, "ஒய் ஸ்போர்ட்ஸ்?" என்ற டேக்லைனோடு முடிவதைக் காட்டுகிறது. அதற்கு விரைவாக "நீங்கள் நீண்டகாலம் வாழ்வீர்கள்" என்ற பதில் கிடைக்கிறது.

 

போராட்டக்காரர்கள் இந்த விளம்பரம் பெண்களுக்கு எதிரான வன்முறையின் மீது வெளிச்சத்தைக் காட்டுகிறது என்று வாதிட்டனர், மற்றவர்கள் இது பார்ப்பதற்கே அச்சமூட்டுவதாக இருப்பதாக கூறினர், குறிப்பாக ஒலிம்பிக் போட்டிகளை ரசிக்கும் குழந்தைகள். நைக்கின் செய்தித்தொடர்பாளர் இது வேடிக்கைக்காக செய்யப்பட்டதென்றும், ஆதரவற்றப் பெண் வெட்டி சாய்க்கப்படுவதுபோன்ற திகில் படங்களை நையாண்டி செய்வதற்கென்று உருவாக்கப்பட்டதென்றும் பதிலளித்தார். ஹாமில்டன்கூட இந்த விளம்பரம் ஒரு பெண் ஆணை வீழ்த்துவதாக இருப்பதால் மிகுந்த தாக்கத்தை ஏற்படுத்துவதாக குறிப்பிட்டார்.

 

2004 ஆம் ஆண்டில் கார்ட்டூனில் உருவாக்கப்பட்ட சீன [[தற்காப்புக் கலை]] மாஸ்டர்களை வீழ்த்தி சீன டிராகனை [[லெப்ரான் ஜேம்ஸ்]] வெட்டிச்சாய்ப்பது போன்ற விளம்பரம், இந்த விளம்பரத்தை தெய்வ நிந்தனை என்றும் தேசிய கண்ணியம் மற்றும் டிராகனுக்கு ஏற்பட்ட அவமானம் என்றும் சீன அதிகாரிகள் குற்றம் சாட்டுவதற்கு காரணமானது. இந்த விளம்பரம் பின்னர் சீனாவில் தடைசெய்யப்பட்டது. 2007 ஆம் ஆண்டின் முற்பகுதியில் சொல்லப்படாத காரணங்களால் சீனாவில் இந்த விளம்பரம் மீண்டும் கொண்டுவரப்பட்டது.<ref>{{cite web | first = Greg | last = Sandoval | title = China Bans LeBron James Nike Ad | publisher = The Washington Post | date = December 7, 2004 | url = http://www.washingtonpost.com/wp-dyn/articles/A41825-2004Dec6.html | accessdate = 2008-06-02}}</ref>

 

2006 அமெரிக்க ஓபனிற்கான விரைவு செயல்திறனில், மரியா ஷரபோவா தோன்றும் தொலைக்காட்சி விளம்பரமான ''பிரெட்டி'' யை நைக் ஒளிபரப்பத் தொடங்கியது. இந்த விளம்பரம் பிரபலமானதாகவும் விமர்சன ரீதியான வெற்றியையும் பெற்றதுடன், இரண்டு கேன்ஸ் கோல்ட் ஸயன்ஸ் உள்ளிட்ட தொழிற்துறையின் சில விருதுகளையும் வென்றது.

 

[[படிமம்:Niketown08.jpg|thumb|லண்டன் ஆக்ஸ்போர்ட் தெருவில் உள்ள நைக்டவுன்]]

நைக் தனது தயாரிப்புகளை அமெரிக்காவில் உள்ள 25,000க்கும் மேற்பட்ட சில்லறை விற்பனையாளர்களிடம் விற்பனை செய்துவருகிறது (நைக்கின் சொந்த விற்பனையகங்களான "நைக்டவுன்" கடைகள் உட்பட) என்பதுடன் உலகில் கிட்டத்தட்ட 160 நாடுகளில் விற்பனை செய்துவருகிறது. இந்த நிறுவனம் nikeid.com இல் NIKEiD எனப்படும் திட்டத்தையும் கொண்டிருக்கிறது, இது வாடிக்கையாளர்கள் சில பாணிகளில் தங்களுடைய நைக் காலணிகளை வடிவமைத்துக்கொள்ள உதவுவது என்பதுடன் உற்பத்தியாளரிடமிருந்து நுகர்வோருக்கு நேரடியாகவே வழங்குகிறது. நைக் தனது தயாரிப்புகளை தனி விநியோகஸ்தர்கள், உரிமங்கள் மற்றும் துணைநிறுவனங்கள் வழியாக சர்வதேச சந்தைகளில் விற்பனை செய்கிறது.

 

 

{{Main|Nike sponsorships}}